寵物店趨于連鎖化發展

　　寵物美容業被稱為中國的黃金產業，如今我國寵物美容業正迎來一個大發展的美好春天，市場潛力巨大，前景非常廣闊。
　　然而從目前來看，我國寵物美容業，尤其是中小寵物美容業仍面臨著不少困難，包括營銷方式、管理機制、發展模式等諸方面都存著諸多的問題，遭遇了越來越大的挑戰。
　　目前國內寵物美容業，有許多是家族企業，在企業發展的過程中，單店經營時表現還不錯，但是當企業發展到4、5家店以上的時候，管理就易出現了問題，都有一種心有余而力不足的感覺，甚至瀕臨“樹大易倒”之境。
　　時下我國寵物美容業全面邁進“微利時代”，步入行業洗牌期，因此必須探索新模式，迅速由傳統的“粗放式、模糊式、經驗式經營”向“精細化、流程化、連鎖規模化經營”轉型，以求屹立于市場不敗。
　　然而國內寵物美容連鎖企業如何突破寵物美容連鎖經營的管理瓶頸，成功實現轉型？如何繼續做大做強，其重要途徑又是什么？
　　在如今網絡信息時代，對于寵物美容連鎖企業而言，信息化是徹底改變企業經營面貌、提高管理效率的重要法寶。通過現代化信息技術，搭建高效共享的信息化平臺，建立以總部為管理中樞的一體化管理網絡，實現對寵物美容企業進行系統而全方位的精準化和集約化管理，才能提高連鎖寵物美容企業對市場的反應速度和管理效率，從而在競爭中立于不敗之地。
　　以圣寵為代表的寵物美容加盟連鎖在中國快速發展，在中國高端寵物美容場所不斷的攻城掠地，其成功的基礎就是標準化管理，其中信息化管理是標準化管理中的中心一環。