進(jìn)入新零售增長時(shí)代,作為實(shí)體店的一份子,寵物店的生意也“劈成了兩半”,一半是到店,一半是到家。
外賣方便快捷,疊加疫情影響,越來越多的人選擇點(diǎn)外賣,配送到家。因此在線外賣收入占店鋪收入比重持續(xù)提高。
圣寵寵物云南瑞麗店,月營業(yè)額12w+左右,其中線上美團(tuán)外賣營業(yè)額占比已達(dá)30%以上。
PART 1.總部賦能:破局增量困境 美團(tuán)外賣線上單月銷售超4萬元
瑞麗圣寵寵物店于2019年開業(yè),當(dāng)時(shí)店鋪就上線了美團(tuán)閃購,最開始嘗試做線上時(shí),更多的心態(tài)還只是“試試吧”,“多賺一點(diǎn)是一點(diǎn),反正當(dāng)時(shí)店鋪人手配的齊全”。只不過當(dāng)時(shí)并沒有重點(diǎn)關(guān)注線上,一天也就10多單。
再后來,疫情開始了,身在市場一線的店鋪老板們,能第一時(shí)間感受到市場的變化,她說“明顯感受人們的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了變化,線下的人流量沒有以前鼎盛時(shí)期那么多了”。在這樣的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)下,研究起了線上生意。因?yàn)閷櫸锏晗醋o(hù)美容等服務(wù)占用精力也比較大,沒有更多時(shí)間關(guān)注店鋪線上的調(diào)整,與圣寵運(yùn)營經(jīng)理溝通學(xué)習(xí)并且開始由總部外賣代運(yùn)營團(tuán)隊(duì)服務(wù)。
了解之后,圣寵總部外賣增長團(tuán)隊(duì)介入外賣代運(yùn)營工作后,外賣單量3周內(nèi),由十幾單到破百單,并榮登當(dāng)?shù)匕袷?
PART 2.寵物店的外賣運(yùn)營之道 線上運(yùn)營關(guān)鍵因素:商品管理
店主說:“做生意幾年,自己研究一番后,對(duì)于線上運(yùn)營的知識(shí)點(diǎn)大概知道,但是打個(gè)比方,以前知道的東西就像是一盤碎珠子,但是專業(yè)的運(yùn)營才感覺用線串起來了。” 最終也通過線上運(yùn)營思路的調(diào)整,為店鋪也帶來了正向的改變。
外賣配送的是商品,所以很大一部分寵物店主直接將商品搬到外賣店,這個(gè)是淺顯的。
商品運(yùn)營作為至關(guān)重要的一環(huán),接下來分享下運(yùn)營小技巧:
1.首先是商品數(shù)量和視覺呈現(xiàn),店鋪裝修和商品視覺呈現(xiàn),發(fā)動(dòng)店鋪員工一起開始檢查線上圖片,避免出現(xiàn)圖片方向不統(tǒng)一的情況。
2.再接著,就是擴(kuò)充商品。139平米的店鋪,從最初的100多個(gè)品擴(kuò)充到500+,更新店里不曾售賣的高毛利的商品;在選擇新商品的這個(gè)過程中,去關(guān)注商圈里賣得好的、毛利高的商品。部分快消品通過線上渠道走量,同時(shí)降低了門店的進(jìn)貨成本。
3.因?yàn)榈赇佖浧穮^(qū)有限,貨品有進(jìn),也要有汰換。這樣,貨品周轉(zhuǎn)率就上來了。
4.做好線上外賣店鋪的商品活動(dòng)比如:爆品與折扣,起送及免配送費(fèi)的相關(guān)設(shè)置,這些也是必須要做的。
5.通過一系列完整的運(yùn)作,這樣客戶在搜索時(shí),我們的排名才會(huì)更靠前,也更有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)更大的銷量權(quán)重,我們的商品就會(huì)形成正循環(huán)。
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課程大綱:
①新店基建七步法
②商品管理四模塊
③營銷活動(dòng)六脈神劍
④引流拉新雙劍客
課程時(shí)長:1小時(shí)20分鐘
課程費(fèi)用:限時(shí)免費(fèi)